PROPOSAL USAHA ISI ULANG AIR MINUM
“AQUALUX
Disusun Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas
Mata Kuliah Pendidikan Kewarganegaraan
Dosen Pengampu : Dr,Drs. Sukirman, Spd,.SH,.MM
Disusun Oleh :
1.Deni Maharani (201511293)
FAKULTAS
EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN (P)
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2016
Segala
puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian
banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang
memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga
oleh karenanya saya dapat menyelesaikan tugas Kewirausahaan ini dengan baik dan
tepat waktu.
Adapun
maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu
tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah Kewirausahaan ini. Dengan
mengusung usaha tentang bisnis kebutuhan air minum yaitu isi ulang air minum “AQUALUX”.
Dimana kami memandang di era yang serba modern ini orang cenderung tidak mau
repot dan setiap orang pasti membutuhkannya
Dalam
proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat dukungan dari
berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik.
Oleh karena itu melalui kesempatan ini saya menyampaikan terimakasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesainya tugas ini.
Segala
sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski
begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala
saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi
perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat
khususnya bagi kami dan pembaca lain pada umumnya.
Penyusun
Kudus,
Maret 2017
Daftar Isi
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………..1
BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………....4
1.1 Gambaran Umum Usaha…………………………………………………………….4
A. Latar Belakang………………………………………………………………………..4
B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha……………………………………………........4
C.PROFIL UMUM USAHA………………………………………………………….....5
a.Nama dan Alamat Perusahaan……………………………………………….6
b.Nama dan Alamat Pemilik…………………………………………………...6
Bab II Aspek Pasar dan Pemasaran………………………………………….7
A. Aspek Pasar……………………………………………………………………....7
B. Struktur Pasar…………………………………………………………………….7
C. Analisis SWOT…………………………………………………………………..7
D. Analisis Permintaan
dan Penawaran…………………………………………….8
E. Peluang usaha……………………………………………………………………9
F. Aspek Pemasaran (STP)…………………………………………………………9
G. Analisis persaingan……………………………………………………………..10
H. Bauran pemasaran
(produk 4 P + jasa 3P)……………………………………...10
I. Product Life Cycle………………………………………………………………11
J. Rencana penjualan………………………………………………………………11
K. Marketing Budget……………………………………………………………….11
L. Resiko…………………………………………………………………………...12
Bab III Aspek Operasional………………………………………………….13
A. Dimensi produk………………………………………………………………....13
B. Nilai atau Manfaat
Produk………………………………………………………13
C. Kegunaan atau fungsi produk…………………………………………………...14
D. Peralatan yang
dibutuhkan………………………………………………………14
E. Proses operasi……………………………………………………………………15
F. Analisis Dampak Dan Resiko Usaha………………………………………...….15
Bab IV Organisasi dan
Manajemen………………………………………….17
A. Aspek Umum……………………………………………………………………..17
1) Tujuan usaha………………………………………………………………………17
2) Struktur perusahaan……………………………………………………………….17
B. Aspek hukum / legal……………………………………………………………….17
C. Aspek organisasi dan SDM………………………………………………………...17
1) Nama Perusahaan………………………………………………………………….17
2) Sistem manajemen………………………………………………………………...18
3) Struktur organisasi perusahaan…………………………………………………....18
4) Tenaga kerja yang dibutuhkan………………………………………………….…18
5) Job deskription dan Job spesifikation…………………………………………….18
6) Sistem penggajian…………………………………………………………..20
Bab V Aspek Keuangan………………………………………………...21
A. Kebutuhan Dana……………………………………………………………21
B. Modal Investasi…………………………………………………………….21
1) Peralatan dan bangunan………………………………………………….21
2) Biaya Tenaga Kerja per – Bulan Pada Tahun
Pertama…………………..21
3) Biaya Operasional bulan pertama………………………………………..22
4) Investasi Perlengkapan Kantor, ATK dan
Peralatan Alat Bantu Kerja…..22
5) Total Kebutuhan Modal Kerja per-Bulan Pada
Tahun Pertama………....22
C. Pemasukan dari Penjualan Langsung……………………………………....23
1) Perhitungan Penjualan Langsung per-Bulan………………………….....23
2) Perhitungan Penjualan Langsung per-Tahun…………………………….23
D. Proyeksi Arus Kas per Tahun........................................................................23
E. Perhitungan Laba / rugi…………………………………………………….24
1) Perhitungan Laba Rugi Perbulan………………………………………...24
2) Perhitungan Laba Rugi Pertahun………………………………………...24
F. Perhitungan Payback Period (PP)…………………………………………24
G. Perhitungan Break Event Point (BEP)…………………………………….24
BAB VI PENUTUP…………………………………………………….25
A. Kesimpulan…………………………………………………………………..25
B. Saran………………………………………………………………………….25
BAB I PENDAHULUAN
Di era
yang serba modern ini, kehidupan masyarakat dituntut untuk serba cepat dalam
segala bidang tak terkecuali dalam urusan makan dan minum. Urusan minum
masyarakat sudah lebih memilih air minum yang praktis, higienis dan ekonomis
dan sudah sedikit enggan untuk memasak sendiri dikarenakan biaya bahan bakar
yang semakin mahal.
Dari hal
tersebut, menginspirasi kami untuk mendirikan sebuah usaha mandiri yaitu dengan
mendirikan usaha depo pengisian ulang air minum yang kami beri nama “AQUALUX”.
Toyo dalam bahasa Jawa yaitu air dan berarti air mineral.
Hal yang
menginspirasi selain diatas adalah berlimpahnya sumber air yang berkwalitas di
tempat tinggal kami. Untuk itu kami mencoba memanfaatkan hal tersebut sebagai
ladang usaha. Dengan sumber air yang berlimpah, meminimalisir biaya produksi
isi ulang air minum ini dan menjadikan usaha ini lebih profit dan minim resiko.
B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha
- Visi
“Berdikari (Berdiri di kaki sendiri)
untuk menciptakan sebuah lapangan kerja”
- Misi
“Memberikan, mempermudah, dan
memperdekat isi ulang air minum yang berkwalitas serta sehat kepada masyarakat”
- Motto
“Air minum
yang sehat, menciptakan kehidupan yang sehat”
- Tujuan
1. Jangka
pendek :
·
Berperan aktif
dalam bidang bisnis dan kewirausahaan
·
Menyediakan
kebutuhan air minum
kepada masyarakat
·
Mengurangi tingkat
pengangguran
2. Jangka menengah :
·
Mendapatkan keuntungan dari produk
ini
·
Memperluas area pemasaran produk isi
ulang air minum
·
Menambah jenis air yang diproduksi
3. Jangka panjang :
·
Mempunyai beberapa cabang di
beberapa daerah.
·
Dapat memproduksi air minum dalam
kemasan yang berskala besar dan mempunyai beberapa produk kemasan
Toyo Meneral adalah sebuah usaha pengisian ulang air minum
yang terletak di desa Damarjati kecamatan Sukorejo Kabupaten Kendal. Usaha ini
dilatar belakangi dari semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat akan air minum
yang berkwalitas, higienis, sehat dan ekonomis.
Kami memproduksi air minum yang diproses dari air gunung
asli dan berkwalitas. Bahan baku produksi air gunung di peroleh dari sumber
mata air gunung langsung dan terjaga kandungan mineralnya. Menjadikan Toyo
Mineral adalah air minum yang sehat dan menyegarkan bagi tubuh.
Dari segi produksi, Toyo Mineral memproduksi isi ulang air
minum yaitu air mineral. Dan itu adalah produksi awal sebagai permulaan usaha
depo pengisian ulang air minum. Dengan berjalannya waktu diharapkan dapat
menambah produksi yaitu RO, hexagonal dan lain sebagainya.
Pemasaran produk ini adalah masyarakat sekitar dari kalangan
bawah sampai kalangan menengah. Pemasaran dengan system konsumen langsung
datang maupun dengan delivery order. Menjadikan masyarakat lebih mudah
memperoleh pelayanan dari kami.
Nama pe 1. Nama perusahaan : “AQUALUX”
Alamat p Alamat Perusahaan : Jln. Lingkar Ngembak
Kulon Kudus
No. Telp (081325930030)
1. Nama :
Subagiyo
Alamat : Pati
No. Telp :
081226644230
BAB II
ASPEK
DAN PEMASARAN
Masyarakat
yang menjadi target dalam usaha ini adalah masyarakat sekitar tempat usaha,
sebagian besar masyarakat sekitar telah menggunakan produk isi ulang air minum.
Semakin meningkat pertumbuhan penduduk, maka kebutuhan akan air minum juga akan
semakin meningkat.
Bahan
bakar untuk memasak, seperti gas semakin mahal maka masyarakat akan lebih
memilih menggunakan isi ulang air minum karena lebih ekonomis dari segi harga.
Dalam
usaha pengisian ulang air minum,
peluang bisnis ini masih sangat terbuka lebar meskipun bisnis ini semakin
menjamur. Kebutuhan akan air bersih semakin meningkat, di karenakan pengaruh
dari semakin luasnya kerusakan alam dan pencamaran air.
Wilayah pemasaran produk ini
biasanya tergantung luar daerah lingkungan tempat. Semakin padat penduduknya
maka akan semakin tinggi permintaan akan air minum.
SWOT analisis adalah analisa mengenai kekuatan (strength),kelemahan(weakness),
peluang (opportunity), dan ancaman (threat) dari bisnis yang
dijalankan. Berikut ini merupakan uraian SWOT analisis pada bisnis cobek
batu :
1. Strengths ( Kekuatan )
·
Diproduksi dari air yang berkwalitas
·
Pelayanan terbaik
2. Weaknesses (kelemahan)
·
Berubahnya kondisi perekonomian
·
Jika musim hujan, maka permintaan
barang akan berkurang
3. Opportunities (peluang)
·
Tingkat permintaan tinggi, karena
kebutuhan air minum semakin meningkat.
4. Threats (ancaman)
·
Adanya usaha baru yang sejenis
a) Permintaan
1. Jumlah Permintaan Terhadap Produk
Jumlah permintaan terhadap produk sangat tergantung dari
cuaca. Biasanya pada waktu musim kemarau maka permintaan akan semakin
meningkat. Namun sebaliknya, jika musim penghujan permintaan akan menurun.
2.
Proyeksi Permintaan
|
Demand
|
Perkiraan
Permintaan Perhari
|
Perkiraan
Permintaan Perminggu
|
Perkiraan
Permintaan Perbulan
|
|
Baik
|
80
|
560
|
2400
|
|
Sedang
|
50
|
350
|
1500
|
|
Buruk
|
30
|
210
|
900
|
·
Jumlah KK dilingkungan sekitar
usaha 500
·
Jumlah warung tempat untuk
menitipkan gallon isi ulang 20 warung
·
60% dari jumlah KK diperkirakan
menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (60%
x 500 = 300 KK)
Jika satu
KK, satu gallon habis dalam waktu 10 hari, maka diperkirakan perhari dari 300
KK yang menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (300
: 10 = 30 galon/hari)
·
Jika 1 warung mampu menjual 3 galon
perhari diperkirakan dari 20 warung yang sudah menjadi pelanggan adalah :
20 x 3
galon = 60 galon perhari
b) Penawaran (Competitors)
1. Jumlah Produk Sejenis Di Pasar
Mengenai
jenis produk sejenis dipasaran, produk isi ulang air minum ini memang sudah
cukup banyak bahkan di setiap daerah pasti ada. Namun dengan teknik pemasaran
yang bagus maka bisnis ini pun akan berjalan dengan baik.
2.
Kapasitas Produksi Pesaing
Setiap
competitor usaha bisnis isi ulang air minum, biasanya mengandalkan daerahnya,
semakin luas daerah pemasarannya semakin tinggi produksinya.
3.
Proyeksi Penawaran Pesaing
Untuk
penawaran pesaing. Kami menawarkan
kwalitas bahan yang digunakan. Daerah kami merupakan penghasil air yang cukup
baik dan layak digunakan untuk bahan baku isi ulang air minum ini. Di daerah
yang sumber airnya kurang bagus, biasanya competitor membeli air bahan baku
melalui mobil tanki air. Dengan demikian proyeksi penawaran kepada pesaing kami
menawarkan kerja sama untuk penyediaan bahan baku air.
Peluang usaha untuk hijab dan busana muslim sangat
luas. Dari kalangan masyarakat bawah hingga atas bisa menjadi target pasar,
dengan pangsa pasar yang luas itu maka peluang bisnis juga terbuka lebar.Target
pasar adalah para wisatawan, pengusaha rumah makan, ibu – ibu rumah tangga dan
para pasutri baru yang sedang membangun rumah tangga.
1)
Segmentasi
Segmentasi
pasar produk air isi ulang ini ditargetkan pada dua segmentasi pasar yaitu :
a.
Pasar pemukiman / perumahan
b.
Sales marketing/ penitipan pada
warung – warung
2) Targeting
Target
penjualan gallon isi ulang air minum
|
Konsumen
|
Perminggu
|
Perbulan
|
|
Perumahan
|
200 galon
|
800 galon
|
|
Warung
|
400 galon
|
1600 galon
|
|
Jumlah
|
600 galon
|
240 3600 galon
|
3) Positioning
Pilihan bahan baku yang berkwalitas, mutu yang terjaga dan pelayanan
yang baik serta tepat waktu dalam pengiriman, akan mendapatkan nilai tersendiri
oleh konsumen
Di sekitar tempat usaha tersebut belum ada usaha yang sama,
namun dilokasi lain yang tempatnya sedikit jauh sudah banyak yang mendirikan
usaha ini. Dan rata - rata competitor
kami penjualan hanya mengandalkan masyarakat sekitar tanpa adanya sales
marketing.
Maka dari itu, inisiatif dan inovasi pemasaran harus
dilakukan, dengan cara sales marketing untuk menitipkan hasil produksi ke
warung – warung di daerah yang belum ada usaha ini.
Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran
perusahaan yang terdiri dari bauran pemasaran product,price,promotion,place(4P)
:
1. Product (produk) :
Isi ulang air minum ini kemasan menggunakan gallon isi ulang
yang bisa digunakan berkali – kali, dan di beri label “AQUALUX”
2. Price (harga) :
Harga untuk setiap gallon isi ulang adalah RP.5000, namun
untuk warung adalah Rp. 4000
3. Promotion (promosi) :
a. Iklan (advertising)
·
Media cetak : poster, famplet dan
brosur
·
Internet : facebook, twitter,
blog, ym, bbm, instagram, line, youtube .
b. Sales promotion:
Promosi melalui menawarkan langsung ke warung – warung untuk
menjual produk kami
c.
Personal selling
Promosi
melalui penjualan langsung konsumen atau teman.
d. Place
(tempat):
Untuk
tempat utama penjualan didirikan Jln. Gajahmada desa
Damarjati, Kecamatan Sukorejo kabupaten Kendal.
1) Tahap Pendahuluan (Introduction)
· Tahap awal pemasaran produk ini adalah masyarakat sekitar
2) Tahap Pertumbuhan (Growth)
· Pada masa pertumbuhan pemasaran akan diperluas dengan cara menawarkan produk isi
ulang ke warung – warung untuk menjual produk kami.
3) Tahap Kedewasaan (Maturity)
· Pada masa maturity, diharapkan sudah bisa memproduksi sendiri Air Minum Dalam
Kemasan (AMDK) seperti botol dan gelas. Dan sudah mempunyai pasar yang luas
untuk penjualan AMDK
Rencana penjualan produk
ini adalah kepada masyarakat dan penitipan produk ke warung – warung untuk
berkerja sama menjual produk kami.
|
Product Life Cycle
|
Biaya
|
Jangka Waktu (tahun)
|
|
Tahap Introduction
|
Rp 22.000.000,-
|
1
|
|
Tahap Growth
|
Rp 50.000.000,-
|
3
|
|
Tahap Maturity
|
Rp >100.000.000,-
|
10
|
Dalam usaha ini, sebenarnya sangat minim terhadap resiko.
Karena bahan baku melimpah dan bersifat gratis, namun disisi lain resiko yang
dihadapi adalah kerusakan terhadap alat dan pecahnya gallon. Itupun juga sangat
jarang terjadi, karena alat filterisasi dan gallon sangatlah kuat dan jarang
terjadi kerusakan.
Selain resiko kerusakan alat, resiko lain adalah terjadinya
kecelakaan kerja yang tidak terduga, seperti kecelakaan sepeda motor saat
distribusi/pengiriman dan lain sebagainya.
BAB 111
ASPEK OPERASIONAL
- Produk dalam bisnis ini adalah isi ulang air minum, yaitu air minum mineral
- Dikemas dengan gallon isi ulang
- Manfaat inti (corebenefit ): adalah manfaat yang diberikan adalah memenuhi kebutuhan masyarakat akan air minum.
- Manfaat dasar (basicbenefit ): adalah manfaat dasar dalam bisnis ini adalah memberikan kemudahan kepada masyarakat akan air minum
- Manfaat yang diharapkan (expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar. Manfaatyang diharapkan dalam bisnis ini yaitu sebagai alternatif baru dari minuman yang sehat dan ekonomis
- Manfaat di atas harapan (augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, manfaat di atas harapan dalam produk bisnis ini adalah dengan minuman yang sehat, maka akan menciptakan kehidupan masyarakat yang sehat pula.
- Manfaat potensial (potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit. Manfaat potensial dalam bisnis ini adalah kepraktisan dalam memperoleh air minum yang sehat, serta keekonomisan harga yang ditawarkan.
Kegunaan atau fungsi produk adalah
Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir
(pemakai akhir). Convenience goods, yaitu produk yang dibutuhkan
sehari-hari dan mudah didapat.
Dalam memproduksi air mineral isi
ulang menggunakan teknologi gradation dan multy media filtration dengan
pemrosesan system filtrasi 14 kali serta penyaringan sampai 0.1 micron melalui
ultra violet sterilisasi system.
Spesifikasi nama – nama sparepart
air isi ulang adalah sebagai berikut :
|
No
|
Nama komponen
|
Jumlah
|
Satuan
|
|
1
|
Tabung media filter
|
2
|
Unit
|
|
2
|
Kran 3 way semi
otomatis
|
2
|
Buah
|
|
3
|
Ultra violet
|
1
|
Unit
|
|
4
|
Housing filter warna biru
|
12
|
Buah
|
|
5
|
Vilter CTO
|
1
|
Unit
|
|
6
|
Filter GAC
|
1
|
Unit
|
|
7
|
Filter cartridge sediment
|
12
|
Buah
|
|
8
|
Carbon aktif
|
1
|
Zak
|
|
9
|
Silica sand / pasir silica
|
1
|
Zak
|
|
10
|
Pompa primer
|
1
|
Unit
|
|
11
|
Plumbing / perpipaan
|
1
|
Set
|
|
12
|
Kelistrikan
|
1
|
Set
|
|
13
|
Tendon air
|
3
|
buah
|
|
14
|
Display partisi atau lemari kaca
|
2
|
Unit
|
Perlengkapan yang
dibutuhkan dalam bisnis isi ulang air minum adalah:
a)
Kebutuhan Tempat
Dalam bisnis isi ulang air minum,
diperlukan tempatyaitu :
1.
Ruangan untuk lemari kaca display
partisi
2. ruangan untuk
tandon air
b) Kebutuhan Sarana
1.
Meja
2.
Kursi
3. ATK
4.
Listrik
5. dll
1)
Proses Produksi
Dalam
memproduksi satu gallon air minum isi ulang, dibutuhkan 1 liter air untuk
membilas dan 19 liter air isi ulang. 1 tutup gallon dan 1 tissu
Sebelum
diisi ulang, gallon dicuci bersih terlebih dahulu bagian luarnya, setelah itu
dibersihkan bagian dalamnya dengan menggunakan sikat gallon yang berputar.
2)
Distribusi
Pengiriman atau proses distribusi menggunakan sepeda motor
1) Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar
· Memperkerjakan masyarakat sekitar
· Berkomitmen untuk masa depan yang
berkelanjutan
2) Analisis Resiko Usaha
· Kecelakaan kerja
· Kerusakan produk
· Persaingan ketat
3) Antisipasi Resiko Usaha
· Asuransi
· Buka cabang
BAB IV
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Tujuan kami mendirian usaha ini adalah
sebagai program usaha mandiri yang tidak menggantungkan hidup sebagai pegawai
atau pekerja. Menciptakan lapangan kerja serta pemanfaatan sumberdaya alam
sekitar yang berlimpah yang selama ini pemanfaatannya belum maksimal
a. Owner / Pemilik :
Ahmad Andiyanto
Nur Subkhan
b. Ruang lingkup usaha
Usaha kami bergerak
dalam bidang isi ulang air minum yaitu air mineral
Usaha kami berbadan hukum CV
atau Persekutuan Komanditer.
Nama Usaha “TOYO MINERAL”. Nama Toyo diambil dari dari bahasa
Jawa yang mempunyai arti air. Kalau digabungkan Toyo Mineral adalah air mineral
Bentuk kepemilikan bisnis isi ulang air minum ini adalah CV
yang diberi brand atau nama “TOYO MINERAL”. Dengan manajemen penjualan konsumen
langsung maupun sales marketing.
a)
Owner :
a. Ahmad Andiyanto
b. Nur Subkhan
b)
Bag Pemasaran :
Nur Subkhan
c)
Bag Admin :
Ahmad Andiyanto
d)
Karyawan 1 ( Distribusi Barang)
e)
Karyawan 2 ( Produksi)
Dalam usaha ini kita membutuhkan tenaga kerja 2 sebagai
karyawan bagian Produksi / proses isi ulang juga bagian Distribusi Barang.
a) Job Description
1.
Pemasaran ( Marketing )
· Mempromosikan barang online / offline Misalnya seperti
mengelola advertisment di website, endorsing, sale dll. Sedangkan untuk offline
kami membuat brusur, spanduk, MMT didaerah pemasaran.
· Kunjungan secara langsung ke toko/warung untuk bekerja sama
pemasaran produk
2.
Admin
· Mencatat dan mendata pendapatan dan pengeluaran
· Membuat dan melaporkan laporan keuangan
· Bertanggungjawab
atas manajemen keuangan dan sirkulasi keuangan (laba rugi, gaji karyawan,
pajak, dana cadangan dll)
3.
Karyawan 1 ( Distribusi Barang)
· Mendistribusikan
barang ke warung / atau toko – toko yang sudah menjadi partner usaha.
· Melakukan
pengepakan barang dan laporan harian kepada owner.
4.
Karyawan 2 (Produksi)
· Melakukan pengisian
ulang air yang akan kedistribusikan ke konsumen
· Bertanggung jawab
terhadap toko/ tempat isi ulang
b)
Job Spesification
1. Pemasaran ( Marketing )
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Atraktif dan bertanggungjawab, jujur dan
dapat dipercaya.
2. Admin
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Mempunyai skill khusus dibidang keuangan
· Jujur, teliti, dan bertanggungjawab.
3.
Karyawan 1 (Distribusi barang)
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Usia maximal 35 tahun
· Diutamakan laki – laki
· Bisa naik kendaraan
· Mempunyai kendaraan sendiri
· Mempunyai sim C
· Jujur dan bertanggungjawab
4.
Karyawan 1 (Distribusi barang)
· Minimal lulusan SMA / Sederajat
· Usia maximal 35 tahun
· Diutamakan laki – laki
· Bisa naik kendaraan
· Mempunyai kendaraan sendiri
· Mempunyai sim C
· Jujur dan
bertanggungjawab
Sistem penggajian yang kami lakukan diserahkan sebulan
sekali. Dengan gaji perbulan Rp. 750.000 per karyawan.
BAB V
ASPEK
KEUANGAN
Kebutuhan modal pada usaha ini adalah Rp. 54.245.000
Sumber
dana
1) Kebutuhan
Modal
Modal Investasi : Rp 61,000,000
Operasional dll : Rp 3,745,000 +
Total kebutuhan modal : Rp 64,745,000
2)
Sumber Dana/Modal
Modal Pribadi : Rp 10,000,000
–
Kekurangan modal : Rp 54,745,000
|
NAMA
BARANG
|
SATUAN
|
JUMLAH
SATUAN
|
HARGA
SATUAN
|
JUMLAH
|
|
Biaya Bangunan
|
M2
|
20
|
1,000,000
|
20,000,000.00
|
|
Mesin
|
Unit
|
1
|
18,500,000
|
18,500,000.00
|
|
Galon
|
buah
|
300
|
35,000
|
10,500,000
|
|
Sepeda Motor
|
Unit
|
1
|
12,000,000
|
12,000,000.00
|
|
TOTAL
|
61,000,000.00
|
|||
|
Jabatan
|
Jumlah
Tenaga Kerja (Org)
|
Gaji
/ Bulan (Rp)
|
|
Produksi
|
1
|
750,000
|
|
Distribusi
|
1
|
750,000
|
|
Total
|
2
|
1,500,000
|
|
Biaya
Operasional
|
Jumlah
Biaya (Rp)
|
|
|
Biaya Listrik
|
± 900 kwh / bln
|
100,000
|
|
Bensin
|
60
Liter / bln
|
425,000
|
|
Pulsa
|
/
bln
|
100,000
|
|
Servis sepeda motor
|
/bln
|
85,000
|
|
Tutup galon, tisu, sabun dll
|
750,000
|
|
|
Total
Biaya Operasional
|
1,460,000
|
|
|
Perlengkapan
Kantor & ATK
|
Jumlah
|
Harga
Satuan (Rp)
|
Sub
Total (Rp)
|
|
Meja Kerja
|
1
|
485,000
|
485,000
|
|
Kursi
|
2
|
150,000
|
300,000
|
|
ATK
|
1
|
100,000
|
100,000
|
|
Total
Perlengkapan Kantor dan ATK
|
785,000
|
||
|
Modal
Kerja
|
Biaya
(Rp)
|
|
Biaya
Tenaga Kerja
|
1,500,000
|
|
Biaya
Operasional
|
1,460,000
|
|
Investasi
perlengkapan kantor, ATK
|
785,000
|
|
Total
|
3,745,000
|
|
Jenis
Penjualan
|
Harga
Jual per-galon (Rp)
|
Per-hari
|
Per-bln
|
Pemasukan/bln
|
|
Konsumen
|
5,000
|
30
|
900
|
4,500,000.00
|
|
Warung
|
4,000
|
60
|
1,800
|
7,200,000.00
|
|
Jumlah
|
2,700
|
11,700,000.00
|
||
Penjualan
Langsung / bln : 11,700,000
Satu
Tahun : 12_ x
140,400,000
Penjualan
Langsung / bln : Rp 11,700,000
Satu
Tahun : 12_ x
Rp 140,400,000
Arus kas masuk 140,400,000
Biaya
tenaga kerja : Rp 18,000,000
Biaya
operasional : Rp 17,520,000
ATK : Rp 1,200,000 +
Total
biaya tahun pertama : Rp 36,720,000
Ppn
10% arus kas masuk : Rp 14,040,000 +
Arus
kas keluar Rp 50,760,000 –
Arus
kas operasional : Rp 89,640,000
Saldo kas awal : Rp - –
Penjualan
perbulan = 11,700,000
PPN 10% = 1,170,000 –
10,530,00
Biaya
Tenaga Kerja = 1,500,000
Biaya
Operasional = 1,460,000
ATK = 100,000 –
Laba bersih
perbulan = 7,470,000
Laba
bersih per bulan = 7,470,000
Bulan
dalaam 1 tahun = 12 x
Laba bersih pertahun = 89,640,000
Proceed
tahun 1 = 89,640,000
Kekurangan
proceed = 54,745,000
Payba KURANG DARI SATU TAHUN SUDAH KEMBALI
Total
kebutuhan modal :
64,745,000 : ±9 bulan
Laba bersih per bulan : 7,470,000
Dari Proposal Usaha ini dapat
disimpulkan bahwa membuka usaha Isi ulang air minum sangat menguntungkan.
Meskipun banyak pesaing, namun seiring berjalannya waktu, kebutuhan air minum
juga sangat meningkat.
Dalam bisnis isi ulang air minum,
jika melayani delivery order sebaiknya ketepatan pengiriman sangat
diperhatikan. Karena hal tersebut akan berpengaruh pada keloyalan terhadap
produk kita. Semakin baik pelayanan, maka konsumen akan bertambah dengan
sendirinya.
